Teoria campului a lui Kurt Lewin

Categories ArticolePosted on

In originile psihologiei sociale gasim o teorie interesanta despre relatia dintre fiintele umane si mediul lor. Cu ani in urma, inainte de a exista o ramura a psihologiei numita psihologie sociala, comportamentele erau intelese ca simple reactii. Behaviorismul era teoria in voga, iar oamenii de stiinta si-au folosit premisele pentru a incerca sa explice comportamentul. Cand cineva ne loveste, reactionam protejandu-ne pentru a devia atacul sau pentru a evita altul. Astfel, in cadrul acestei paradigme, stimulii si asocierile au fost cele care au modelat comportamentele.

Cu toate acestea, aceasta relatie stimul-raspuns a fost prea simpla. Behaviorismul a neglijat cunostintele si gandurile umane. El nu a tinut cont de faptul ca comportamentele sunt rezultatul unei interactiuni intre oameni si mediu (Caparros, 1977). Cel care a realizat asta a fost Kurt Lewin. Acest psiholog a creat, printre altele, teoria campului, acordand atentie interactiunilor grupurilor cu mediul. Studiile sale au servit pentru a fi considerat unul dintre parintii psihologiei sociale.

Viata lui Kurt Lewin

Kurt Lewin s-a nascut in Prusia, ceea ce acum este cunoscut sub numele de Polonia. Familia sa s-a mutat ulterior in Germania, unde Kurt a studiat medicina si biologia, desi a devenit mai interesat de psihologie si filozofie. Din Germania, Kurt a fost trimis sa lupte in Primul Razboi Mondial si a fost ranit acolo. Cand s-a intors, a inceput sa lucreze la Institutul de Psihologie din Berlin. Odata cu revolta nazista, Kurt decide sa paraseasca Germania si ajunge sa se stabileasca in Statele Unite, unde va preda la diferite universitati .

Kurt fusese in contact cu ideologii apropiate socialismului, marxismului si luptei pentru drepturile femeilor. Aceste idei l-au condus la o concluzie:  psihologia ar putea fi de ajutor in schimbarea societatii catre una mai egalitarista . Prin urmare, si-a dedicat eforturile incercarii de a identifica si intelege ce factori influenteaza comportamentul nostru.

„Pentru a intelege un sistem, trebuie sa-l schimbi”

-Kurt Lewin-

Pentru a examina comportamentul uman, Kurt Lewin  a cautat inspiratie in teoriile care proveneau din relativitate si fizica cuantica  (Diaz Guerrero, 1972). A gasit o teorie pe care o putea folosi, teoria campului. Pentru a o integra in psihologie, a ales sa studieze comportamentele fara a le izola de contextul lor natural.

Din acest motiv, s-a concentrat pe studiul grupurilor. Studiile sale au stabilit precedentul pentru ceea ce va deveni psihologia sociala si psihologia organizatiilor . Experimentele sale s-au invartit in jurul psihologiei grupurilor, dinamicii schimbarii organizationale si leadershipului.

Teoria campului

Luand teoria campului din fizica, Kurt Lewin a stabilit doua conditii de baza pentru teoria sa de camp. Primul este ca comportamentul trebuie dedus dintr-o totalitate de fapte coexistente  (Fernandez, 1993). Al doilea spune ca aceste fapte coexistente au caracterul unui „camp dinamic”, starea fiecareia dintre partile campului depinde de toate celelalte.

Un camp, in fizica, este o zona a spatiului in care exista proprietati reprezentate de marimi fizice (temperaturi, forte etc.). Lewin a folosit conceptul fizic de „camp de forta” (Lewin, 1988) in teoria sa de camp pentru a explica factorii de mediu care influenteaza comportamentul uman.

Comportamentul, in opinia sa, nu depinde de trecut sau viitor, ci de fapte si evenimente actuale si de modul in care subiectul le percepe. Faptele sunt interconectate si constituie un camp dinamic de forte pe care il putem numi spatiu vital.

Prin urmare, spatiul vital sau campul psihologic al fortelor ar deveni mediul care cuprinde persoana si perceptia acesteia asupra realitatii imediate . Este, pe scurt, un spatiu subiectiv, personal, care reflecta felul in care privim lumea, cu aspiratiile, posibilitatile, temerile, experientele si asteptarile noastre. In plus, acest domeniu are niste limite, stabilite in special de caracteristicile fizice si sociale ale mediului.

Adica, campul psihologic poate fi inteles ca spatiul vital al fiecarei persoane in raport cu tot ceea ce alcatuieste universul nostru psihologic particular. Este alcatuit din interpretarile pe care le facem despre lumea exterioara si modul in care acele interpretari se potrivesc sau nu se potrivesc nevoilor, temerilor si dorintelor noastre. In acest fel, se va construi un camp de forta pozitiv atunci cand percepem ca nevoile noastre pot fi satisfacute favorabil din ceea ce ne inconjoara. Si, dimpotriva, un camp de forta negativ va fi configurat atunci cand putem ajunge sa suferim unele daune sau sa ne vedem vatamati intr-un fel in mediul nostru.

Conform teoriei campului propusa de Lewin, modelul comportamentului uman ar putea fi reprezentat din urmatoarea ecuatie:

C=f (P,M)

Ceea ce poate fi explicat ca comportamentul (C) este egal cu functia, adica interrelatia de dependenta, dintre persoana (P) si mediul sau (M)

Abordarea teoriei campului a lui Kurt Lewin ne permite sa ne studiem comportamentul dintr-o perspectiva a intregului , fara a ramane intr-o analiza a partilor separat. Influenta campului psihologic asupra comportamentului este de asa natura incat Lewin considera ca acesta il determina: daca nu exista modificari in domeniu, nu vor exista modificari in comportament.

Pentru Lewin, psihologia nu ar trebui sa se concentreze pe studiul persoanei si al mediului ca si cum acestea ar fi doua piese de analizat separat, ci mai degraba trebuie vazut modul in care acestea se afecteaza reciproc in timp real.

Daca nu exista modificari pe teren, nu va exista nicio schimbare in comportament.

Variabile relevante

Ca si intr-un camp de forta, toate partile se afecteaza reciproc. Pentru a ne intelege comportamentul, trebuie sa luam in considerare toate variabilele care sunt implicate in acesta in timp real: atat la nivel individual, cat si la nivel de grup. In plus, aceste elemente nu pot fi analizate izolat, ci mai degraba trebuie sa ne concentram pe studierea interactiunilor lor pentru a avea o viziune holistica asupra a ceea ce se intampla. Pentru a o explica, Lewin (1988) a introdus trei variabile pe care le considera esentiale. Acestea sunt urmatoarele:

  • Forta : forta este cauza actiunilor, motivatia. Cand este nevoie, se produce o forta sau un camp de forte, ceea ce duce la desfasurarea unei activitati. Aceste activitati au o valenta care poate fi pozitiva sau negativa. La randul sau, valenta activitatilor directioneaza fortele catre alte activitati (pozitive) sau impotriva acestora (negative). Comportamentul rezultat raspunde la amestecul psihologic de diferite forte.
  • Tensiunea : tensiunea este diferenta dintre scopurile propuse si starea actuala a persoanei. Tensiunea este interna si ne impinge sa ducem la indeplinire intentia.
  • Nevoia : este cea care initiaza tensiunile motivante. Cand exista o nevoie fizica sau psihologica la individ, se trezeste o stare interioara de tensiune. Aceasta stare de tensiune face ca sistemul, in acest caz persoana, sa se schimbe pentru a incerca sa restabileasca starea initiala si sa satisfaca nevoia.

Lewin afirma ca teoria campului determina care sunt comportamentele posibile si care sunt imposibilele fiecarui subiect . Cunoasterea spatiului de locuit ne permite sa anticipam in mod rezonabil ce va face persoana. Orice comportament, sau cel putin tot comportamentul intentionat, este motivat: este condus de tensiuni, miscat de forte, dirijat de valente si are scopuri.

Motivatiile

Kurt Lewin (1997) afirma ca actiunile noastre pot fi explicate dintr-un fapt: percepem anumite moduri si mijloace de a descarca anumite tensiuni. Suntem atrasi  de activitatile pe care le vedem ca un mijloc de a elibera tensiunea.  Pentru Kurt, aceste tipuri de activitati ar avea o valenta pozitiva si, prin urmare, am experimenta o forta care ne determina sa le indeplinim. Alte activitati ar avea efectul opus: ar creste tensiunea si astfel ar avea un efect respingator.

Pentru a intelege mai bine acest lucru, vom vorbi despre o nevoie pe care o avem cu totii: nevoia de recunoastere. Cand apare aceasta nevoie, se va trezi o motivatie de a obtine recunoastere intr-un domeniu care ne intereseaza. O astfel de motivatie va avea o valenta pozitiva care ne-ar determina sa actionam pentru a obtine recunoastere.

Va aparea o tensiune intre situatia actuala si nevoia de a castiga recunoastere . Toate acestea ne vor determina sa ne gandim la posibile actiuni de obtinere a recunoasterii si, in functie de domeniul in care dorim sa fim recunoscuti, vom desfasura actiunea care consideram ca ne va oferi posibilitatea de a obtine respectiva recunoastere.